活動策劃公司認為企業在做活動策劃之前，都要思考的就是兩個關鍵點：活動的作用與形式、活動的價值。這也是很多活動策劃公司在為企業策劃活動前都會著重關注的2個點。下面活動策劃公司通過一些案例來解析這兩個關鍵點。
 

一、活動的作用與形式：

       假定有個場景，你要在購物廣場開一家美食品牌店，主打產品是拉面，而這個購物廣場早有一家出名的味千拉面店，所以你現在面臨的問題是，消費者不知道有你這家店，對你這個品牌很陌生，不了解你這家店的特色。因此這家店的生意不太好，沒多少人進去消費。有什么辦法可以解決這個問題呢？
       這個時候，就可以進行活動策劃了，活動的作用就是引起消費者關注這家店，告訴顧客這家店的特色，促進顧客消費。這就是活動的作用所在。策劃一場活動，我們需要考慮活動形式。活動形式分為線上活動以及線下活動。線上活動的話，可以是通過內容策劃，將這家店傳播給消費者。線下活動的話，可以是采取促銷活動，或者在實體店搞小型活動等等，具體形式需要再細分。要做活動策劃，首先要思考活動的作用與形式，在以此進行細分，這是正確的思考方式。

二、活動的價值：

       無論你做何種產品的策劃，你都要思考活動的價值。這是一個關鍵點。為什么我們那么在乎活動創意點，活動流程，預算統計，以及應急預案。僅僅是因為它們是操作步驟之一？
       答案是否定的。因為它們正是我們活動的價值所在。活動價值，總的來說，就是：吸引用戶關注，拉動用戶參與、強化用戶認知。很明顯，這些價值都是基于用戶出發的，我們策劃活動就是一個遞進過程，讓用戶關注--參與--認知。所以，我們在做活動策劃之前，活動的價值是要思考的，我們需要實現這個價值，就要進行將活動內容細化，活動創意點，活動流程，預算統計，以及應急預案就是我們細化的重點考慮因素。

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