想要從事活動執行的工作，那你知道活動執行入門三部曲是什么嗎？下面廣州大型活動策劃公司來為大家提供一些一站式活動策劃管理運營知識吧。

       1、先熟悉活動涉及物料的材質、工期、價格、燈光的種類、作用。

       2、找個執行切入點，積累供應商，如：設備商（燈光、Truss架，木工、舞臺，噴繪印刷等），演藝經紀人，多媒體互動的供應商，創意資源（大黃鴨啊，幾百個哆啦A夢之類）；建議是在設備商跟演藝里挑一個，發展一條自己的供應商鏈。

       3、熟悉常規工作技能（熟練使用各種表格，郵件，excel報價，供應商成本）之后，多做幾場活動就能熟悉一場活動的流程（無非就是簽到之后暖場，開場（開場表演，主持人開場，領導致辭），然后串場節目，再接一個流程，再串場節目，再接個流程，活動做來做去大體如此）。熟悉完流程之后，你要清楚每場活動的費用結構以及報價、設備及人員配置。

       入門階段的基本要求：別人給一張效果圖，你能完整的實現它，并拉出報價單；給你項目背景與一個空白的場地，你就能拉出大體的場地規劃圖。

       升級要求：
       1、對客戶需求的引導與揣摩。
       2、對客戶所在行業市場的了解，對己方競爭對手的了解。
       3、項目組管理（團隊協調）。
       打個比方，客戶交代完基本信息（活動預算，目的，人數，形式），你需要整理成一個項目背景的文字描述，回公司后安排策劃、設計、執行人員開會，進行項目介紹，項目分工，跟進項目進度，催稿、賣稿、議價、簽訂合同、收錢。

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