細節決定品質，品質成就高端。活動策劃公司在大型峰會策劃時離不開對每個細節的認真追求。無論是從會前到會后，還是從預算到成果，每個細節都需要謹慎的思考和校對，只有做到盡善盡美，才能成就大型高端峰會。那么在大型高端峰會時活動公司有哪些細節是必要準備呢?

1、明確峰會策劃的目的
       行動的基礎是有目的，目的要足夠清晰，才能進行峰會策劃，沒有清晰目的的方案，只能走向混亂和無效。所以我們首先要知道這個高端峰會的用戶人群，去跟他們做一對一的用戶調查，確認他們對這個高端峰會的想法和目的，他們最想從這個高端峰會中得到什么。這樣可以得到一些有用的參考信息與依據，根據目標人員的想法和目的來調整會議的內容流程。

2、明確峰會策劃的主體
       有針對性的策劃是確保高端峰會成為一次成功峰會的關鍵。其次我們要確認峰會除了主辦方，是否是由多個企業合辦，若是合辦就必須明確各自的工作和任務，確保做到有條不紊，忙中有序，還要確認參會的人員是有社會哪些主體組成，我們可以根據參會者人員的不同去提供不同的策劃方案以滿足客戶的需求，讓主辦者也能更加體會到策劃公司的用心。

3、明確峰會策劃預備階段
       在明確峰會策劃目的和主題之后，我們就進入了峰會策劃的預備階段，我們需要檢查各項準備工作任務的落實情況，峰會活動所需要的文字材料;峰會場地的確定及布置;峰會服務人員的安排及培訓;峰會活動的餐飲食宿確認;活動的宣傳報道等各個步驟的落實，還要提前通知有關領導，準備領導的講話稿。

4、明確峰會活動的收尾安排
       高端峰會活動結束后的收尾是一個很大的工作量，如果有外地參會人員的送機、送站;場地物資歸位、峰會記錄的歸檔；活動服務人員逐步解散；經費物資結算、后勤可簡單進行一次會議，通報此次峰會的組織情況并進行峰會活動總結；具體而言，峰會活動后的收尾工作也是策劃的一部分，不能因為會議結束了就可以雜亂無章，一場有序的峰會活動收尾是衡量我們組織能力和策劃能力的一次機會。

推薦閱讀：公司舉辦企業年會策劃活動的常見問題