在我們與客戶的日常溝通中，我們發現很多智能家居企業對品牌傳播缺乏了解。企業宣傳方法通常基于產品推廣。媒體廣告、網絡競標排名、參加行業展會，塑造整個企業品牌。缺乏相應的規劃和安排。雖然對于智能家居企業來說，目前解決產品銷售問題是首要問題，一旦品牌形成，就不容忽視，因為品牌影響力的影響將直接影響后期的市場份額。

一、形成一個公關活動策劃方案
    1、決定了進行公關活動的背景和目的。了解企業形象、品牌或市場的現狀，分析形成這種現狀的原因，事實上，要在公關策劃之前確定目的是什么，為什么要進行這種公關活動？外出，為選擇公關活動的目標和方法提供依據為公關活動的形成建立方向和緯度。
    2、設置此公關活動的目標。一般來說，要解決的問題是公關活動的具體目標，這取決于建立企業形象和品牌形象的總體目標。在總體目標的指導下，建立此次活動的目的是提升品牌形象？是否提升品牌知名度？是否提升品牌親和力？這是為了促進銷售。這些子目標在計劃時應特定于并且可行且可操作。
    3、決定了這個公共關系事件的主題。公共關系活動的主題是對公共關系活動內容的高層次總結。它在整個公關活動中起著引導作用，與品牌的色調相一致，是品牌理念的延伸和概念。主題是否設計為精彩、是合適的，并且對事件的有效性有很大影響。活動的主題應該很簡單、慷慨，易于傳播，具有內涵。公共關系活動的主題是多種多樣的。它可以是口號，陳述或懺悔。在設計一個好的活動主題時要考慮三個因素：公共關系活動的目標，即公共關系活動的主題必須與公共關系活動的目標一致，并能充分表達目標；信息特征，即公關活動的信息應該是獨特的，新穎的，鮮明的個性突出了這一事件的特征；公共心理學，即公共關系活動的主題應該適應公共心理學的需要，主題應該是形象，而且應該能夠給人們留下深刻的印象并使之具有強烈的吸引力。4、目標組分析。公共關系活動由不同的政黨針對不同的公眾進行，而不是通過廣告等媒體向公眾傳播信息。因此，對目標公眾的劃分和分析非常重要。此目標組與要解決的組統一。無論是品牌推廣還是促銷，都有現有的核心群體，那么公關的設計必須符合目標群體的心理動機和需求。只有在公眾被識別并且分析徹底的情況下，才能選擇公共關系活動的主要基調和主要內容的設計。
    5、 PR內容設計。公關內容的選擇是規劃的關鍵。公共關系活動與公共關系工作有效性的關系。選擇一種活動方式是一項富有創造性的工作。公共關系活動是否具有新穎性、具有個性，關鍵取決于規劃者的創造性思維是否活躍。因此，在選擇活動模式時，必須充分發揮規劃者的原始能力和潛力。
    6、費用預算。更成功的公關計劃必須考慮可執行性。這種可執行性除了場地外部因素、氣候、安全、特殊字符邀請和行政許可等，關鍵是企業的資源負擔能力，做準確的成本預算。許多廣告公司在做項目時非常漂亮，但在實施過程中很難跟上財務資源。最后，變體在實現過程中暫時更改，最終活動的效果大大降低。

二、執行、 PR程序
    1、程序的最后一個參數。一旦程序形成，必須在實施之前充分展示。該論點的主要目的是確保程序在實現過程中不會變形，并且實現更順暢。論證的內容主要是該計劃的可行性。原則上，無論是品牌方向還是目標設定，方案的方向都沒有問題。方面是基本的，不會有太多的偏差。有必要演示更多諸如站點要求、安全支持、邀請人員到位以及費用預算的準確性。
    2、程序實施培訓。程序的實現涉及許多細節，成功或失敗與注重細節有很大關系。如果沒有注意到細節，結果將被打折甚至失敗。執行前培訓更多的是強調細節。如高管職責和細分、照明、音頻、外設布局、階段設置、階段設置、人員到位、升級、會議程序、保安、物流服務等方面。
    3、確定執行組織。一個完整的執行組織涉及外展、活動字段、保安、階段控制、后勤支持、推廣等，如果促銷公關活動，必須有專業分工促進。
    4、用于批準程序。批準至關重要，必須由相關部門檢查事件安全性、的活動安全性和站點使用情況。對于涉及公共安全的大型活動尤其如此。
    5、現場監督管理。現場管理的關鍵是現場協調和處理緊急情況。如主要字符存在、活禮或獎品安排、內容執行跟蹤、安全問題監督。現場處理緊急情況也非常關鍵。常見問題如缺少關鍵人員、臨時變更、影響及時處理安全事件、突然停電、主要人物現場事故等。
    6、執行性能評估。完整的實施需要對活動進行全面評估。該評估主要包括：（1）程序的完整性、的符合性和可行性。 （2）實施過程中的細節和錯誤，以及值得總結的地方，每個環節的評價，以及分析優秀的性能要分析、摘要。 （3）評估活動的總體影響。從經濟效益和社會效益兩個方面進行綜合分析。 （4）評估整個預算，分析收益和損失，并為下一次公共關系活動提供設計數據。

三、設計、解決方案的三個注意事項
1、必須有明確的目的
    它不是一般目的，而是圍繞組織的組織形象戰略和最近的公共關系目標建立的目標。當我們在一些大學討論這個問題時，許多學生喜歡問：如果一個組織的公共關系目標與社會需求相矛盾，那么作為該組織的公共關系顧問，您應該如何處理這個問題呢？實際上，這樣的問題很簡單。組織形象只能與社會永遠同步，才有可能在社會環境中樹立良好的組織形象。如果它是欺騙，即使它暫時占領了銷售市場，或增加了市場份額，它最終將退出這個市場。
2、具有嚴格的可操作性
    公共關系活動離不開社會現實。在規劃時，必須考慮國情、的民情和民風，充分考慮操作中可能遇到的各種困難，并制定相應的對策。與政府部門或當局合作可以大大降低運營難度，提高活動的成功率。
3、具有穩定的連續性
    品牌建設、市場開發是一個長期而艱巨的項目，不可能去旅行。一個公共關系活動，即使它是一個非常成功的、轟動，其影響是有限的，遠遠不能滿足市場的需求。因此，公關活動在規劃時必須注重連續性，在主題統一的前提下，幾十連幾個公關活動已經連續，相互聯系，過去和未來都形成了一股對市場的沖擊。
4、與品牌和產品密切相關
    公關活動應與品牌、產品推廣相結合。公關活動的主題和內容應與品牌、產品內涵、密切相關。公共關系活動的參與也應與品牌、產品的目標人群保持一致。過去，中國就是這樣一個案例：為了促進銷售，組織員工攜帶貨物，在商場里走來走去，這絕對不符合我們公共關系的職業道德。這是一種欺騙行為，也是建立企業的良好形象。因此，活動的目的應該站在社會融合的立場上，而不僅僅是我們企業的立場。
5、具有廣泛的社交溝通
    大規模的公共關系活動本身就是一種媒體，其作用就像一個大眾媒體。但是，在組織大規模活動之前，這種媒體并沒有傳播開來。一旦執行此活動，就可以產生良好的溝通效果。我們還應該注意到，該活動本身吸引了公眾和媒體的參與和互動。因此，大規模事件的信息通過媒體或公眾傳播。這是我們在規劃公共關系活動過程中必須考慮的一個非常重要的特征。

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