在公司取得重大成功或進步時，舉辦一場頒獎活動，對有重大貢獻或者立功的員工給予一定的獎勵支持很有必要，公司舉辦頒獎活動不僅能體現領導的重視和關愛，對于培育先進典型，鼓勵培植行為規范、培樹集體凝聚力、增強集體競爭力、激發骨干精英分子熱情等都有很好的作用。但是，很多公司在做頒獎活動策劃方案時，往往會出現以下幾個問題影響頒獎活動的最終效果：

1、頒獎活動策劃的方法過于簡略，對內部群眾的影響太弱
    例如，慶典活動的舉行流于俗套，變成了一般性的會議，如領導說話、獲得榮譽者經驗交流、年青的后來者表決心等，如此這般，會令參加者感觸普通，不能受到心里觸動。

2、給予功勛榮譽者獎賞太少、力度太小
    很多公司企業雖然有想表彰有功之臣的心，但卻沒有表彰的力度，這樣會讓獲得榮譽者感到積極性遭到挫傷，而且對其他員工來說，也不會起到鼓舞作用，甚至做不到基本的了解，對組織往后的展開無法起到應有的作用。

3、頒獎活動策劃表現得過于夸張，給內部群眾一種華而不實的感觸，那么慶功活動的作用反而會拔苗助長
    例如，在頒獎活動時，進程計劃過于奢華與隆重，方法過于凌亂與夸張，則會讓群眾厭煩或難以產生認同感。

    因此，廣州睿陽活動策劃公司建議：在做頒獎活動策劃方案時，多注意把握標準，多多發揮自己合理的想象，將活動策劃進程組織得既對活動人員有極大的鼓舞作用，又能對內部員工產生深刻的教育與啟示作用，同時經過前期宣傳，也能在很大程度上對外部群眾發作一定的積極影響，進一步增進對組織的信賴。廣州睿陽活動策劃公司也特意組織了一下籌辦一場頒獎晚會活動的流程，而這個活動流程在頒獎晚會策劃中的一些安排也是很有必要的，大家不妨參考一下：

（一）大會開幕。主持人登臺宣布頒獎晚會活動開始，介紹出席嘉賓和評委老師
（二）主持人開場白。包括對頒獎晚會活動的簡單介紹，對來出席領導和來賓表示歡迎和感謝，介紹頒獎嘉賓等。宣布頒獎儀式正式開始，主要是營造正式而不失和諧的氣氛。
（三）頒獎流程，奏頒獎樂，音樂提前找好，要大氣磅礴一點。 
1、主持人上臺宣布獲獎者，請頒獎嘉賓上臺，禮儀呈上獎狀和獎品，頒獎嘉賓與獲獎者合影留念。注意組織獲獎者按順序從指定的方向上臺，并提前跟他們確認舞臺走位，在臺中間的位置站好。
2、獲獎者代表發表獲獎感言。 
3、主持人在獲獎代表發言完畢后表示感謝，并由主觀感受發表一下看法。 
（四）由領導代表作總結發言 
（五）主持人致閉幕詞（所有工作人員，獲獎代表登場，主持人宣布頒獎晚會結束。）主持人對與會人員表示感謝，并組織出席人有秩序的出場。 
（六）合影留念。邀請嘉賓、獲獎團體、獲獎個人上臺合影留念。
（七）大會結束。播放背景樂，工作人員留下收拾會場。

    頒獎晚會策劃的流程大致如上，其實并不是很復雜，只是環節銜接要默契一點，各部門職責要分工明確，確保頒獎晚會活動順利進行。當然，可能有人覺得這個頒獎的流程過于簡單，但其實這是頒獎活動的必要環節，如果說為了讓整個頒獎晚會活動的內容更加豐富，效果更佳，適當安排穿插節目的表演也是可以的，但是，頒獎活動策劃需要多注意把握標準，多多發揮合理的想象，將頒獎活動策劃組織得既對活動人員有極大的鼓舞作用，又能對內部員工產生深刻的教育與啟示作用是頒獎活動策劃的核心！

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