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活動策劃是一個系統性的工作內容，想要做好一場活動，除了活動策劃方案做得好，執行能力強，前期的準備也十分重要，只有在前期對于活動的節奏和流程都做好一個妥善的安排，才能保證活動的順利舉行和完滿結束。那么，活動策劃前期需要做哪些準備工作呢？廣州睿陽公關會議策劃公司給大家總結了以下三點：
一、確定活動的性質和規模
在策劃活動的時候，首先要根據本身的實際情況（包括活動的時間、預期投入的費用等）和市場分析的情況（包括目標群體分析、活動性質分析等）做出準確的判斷，以確定活動的規模大小和性質特點，這樣子能很好的抑制浪費，很好的保證活動的進行。
二、準備一套后備方案是很有必要的
后備方案——周密考慮活動中可能發生的突發事件，并拿出后備方案雖然突發事件的發生是具有相當的不確定性的。但是要事先對所有能夠考慮到的突發事件有所準備。
三、細化分工流程
一定要在前期的準備工作中做好活動進行中的一些細節，做好細化分工，確定詳細預案活動以及活動的前期準備和后期宣傳，對于活動中每一個細化的任務都要詳細的分工到負責人。
活動策劃前期這些基本工作都做好之后，接下來就是活動策劃方案和執行了，公司如果需要做好一個活動策劃的話，這三個前期工作是必不可少的。
推薦閱讀：一個成功的公關活動策劃怎么做？
相關標簽：活動策劃(106)
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在策劃活動的時候，首先要根據本身的實際情況（包括活動的時間、預期投入的費用等）和市場分析的情況（包括目標群體分析、活動性質分析等）做出準確的判斷，以確定活動的規模大小和性質特點，這樣子能很好的抑制浪費，很好的保證活動的進行。
二、準備一套后備方案是很有必要的
后備方案——周密考慮活動中可能發生的突發事件，并拿出后備方案雖然突發事件的發生是具有相當的不確定性的。但是要事先對所有能夠考慮到的突發事件有所準備。
三、細化分工流程
一定要在前期的準備工作中做好活動進行中的一些細節，做好細化分工，確定詳細預案活動以及活動的前期準備和后期宣傳，對于活動中每一個細化的任務都要詳細的分工到負責人。
活動策劃前期這些基本工作都做好之后，接下來就是活動策劃方案和執行了，公司如果需要做好一個活動策劃的話，這三個前期工作是必不可少的。
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